La nuova business unit dedicata all’advocacy strategica tra relazione, creatività e gestione end-to-end:
• Relazioni autentiche e posizionamento di marca
• Creatività esperienziale e contenuti valoriali
• Servizio chiavi in mano: dall’ideazione al report finale
• Logistica integrata e operatività in-house
• Attivazione di community, media e stakeholder
Il Gruppo Mario Mele & Partners, che si distingue per un approccio strategico e multicanale, capace di creare progetti di comunicazione personalizzati e flessibili in base alle esigenze specifiche di ogni brand, annuncia il lancio di MMP Advocacy IN- House, la nuova business unit interamente dedicata all’advocacy strategica.
Un progetto nato per dare forma a un modello evoluto di comunicazione relazionale, dove la fiducia, la creatività e la cura delle relazioni sono il cuore pulsante di ogni attività.
MMP Advocacy IN-House si fonda su un approccio integrato che unisce visione strategica, contenuti autentici e precisione operativa, con l’obiettivo di attivare community di valore, generare conversazioni credibili e rafforzare il posizionamento dei brand in modo misurabile.
In un panorama in cui la reputazione si costruisce attraverso relazioni vere, l’advocacy smette di essere un’attività tattica per diventare un pilastro strategico. È su queste basi che l’agenzia ha sviluppato negli anni un metodo distintivo e trasversale, applicato con successo in settori chiave come il beauty, il food & beverage, il lifestyle e i beni di consumo.
Tra i progetti gestiti, spiccano le attività per tutte le divisioni del Gruppo L’Oréal Italia – dal mass market al lusso – dove l’advocacy è stata declinata in strategie su misura per ciascun brand, con un perfetto equilibrio tra creatività, relazione e misurabilità.
Per Unione Italiana Food sono stati realizzati progetti di seeding di categoria focalizzati sulla valorizzazione delle campagne di comunicazione legate ai lievitati da ricorrenza e ai vegetali conservati, attraverso selezioni accurate di creator capaci di rappresentarne i valori nutrizionali, culturali ed emozionali.
Per Perfetti Van Melle, l’agenzia ha curato il seeding a supporto dei lanci prodotto nelle categorie candies e chewing gum, e ha dato voce al progetto di categoria legato ai benefici funzionali del chewing gum, con un’attenta scelta degli ambassador e invii dal concept creativo forte e coerente.
Nel mondo del cioccolato, ha affiancato Lindt e Caffarel nella costruzione di campagne stagionali e attivazioni real time, capaci di intercettare i brand lover più affini al tone of voice.
Nel lifestyle, ha lavorato con Dr. Vranjes Firenze – marchio fiorentino di profumatori di lusso per ambiente e persona – per tradurre l’identità olfattiva del brand in esperienze di comunicazione relazionale.
Un approccio che ha attraversato anche il settore entertainment, con progetti per 20th Century Fox HE.
Con MMP Advocacy IN-House, questo metodo trova ora una casa: un luogo – reale e simbolico – in cui le connessioni tra brand e persone prendono forma attraverso progetti curati, coerenti e narrativi.
“Per noi l’advocacy non è mai un’azione singola, ma un processo continuo. Ogni invio, ogni contenuto, ogni interazione è un tassello di una visione più ampia, che rafforza la voce del brand nella vita delle persone,” spiega Valentina Calaminici, General Manager di Mario Mele & Partners.
Un modello distintivo: relazioni, contenuto e precisione operativa
MMP Advocacy IN-House segue ogni fase del processo, dall’ideazione creativa alla produzione dei contenuti, dalla selezione dei profili alla gestione logistica. Al centro c’è sempre la costruzione di relazioni autentiche con stakeholder rilevanti: creator, ambassador, giornalisti, community digitali e professionisti selezionati per affinità valoriale, visione e qualità espressiva.
Le box di seeding non sono semplici invii, ma veri e propri strumenti narrativi, progettati per raccontare l’identità del brand in modo memorabile, coerente e rilevante. Ogni attività è accompagnata da uno scouting mirato e da un sistema di monitoraggio e analisi che restituisce insight qualitativi e quantitativi, per misurare concretamente l’impatto generato.
Un asset strategico: la logistica IN-house
A rendere unico il modello di MMP Advocacy IN-House è anche la presenza di una solida struttura logistica interna, che consente all’agenzia di gestire direttamente lo stoccaggio, la preparazione personalizzata dei materiali, le spedizioni e il tracciamento.
Ogni fase viene progettata non solo per garantire efficienza, controllo e rapidità, ma anche nel pieno rispetto delle policy aziendali di responsabilità sociale e ambientale. Dall’utilizzo di packaging sostenibile e materiali ecologici certificati, alla selezione di fornitori attenti all’impatto ambientale, ogni scelta riflette l’impegno concreto dell’agenzia verso un approccio più responsabile e consapevole.
Questa infrastruttura apre nuove opportunità per i brand: dalle campagne di seeding, agli invii di PR gifting, fino al supporto a operazioni continuative come attività dedicate ai clienti o a touchpoint speciali.
Per i clienti, questo significa avere un unico partner capace di curare l’intero ciclo operativo, dalla strategia alla consegna, con la stessa attenzione alla relazione che guida ogni contenuto.
L’advocacy come mindset
MMP Advocacy IN-House nasce da un’idea precisa: l’advocacy non è un servizio, ma una cultura. Una scelta strategica di mettere la relazione al centro della comunicazione, creando legami veri, duraturi e generativi. Un approccio che integra media relation e influencer engagement in modo trasversale.
“Ogni relazione è il cuore della nostra comunicazione. È lì che nasce il valore reale,” conclude Valentina Calaminici.
Con MMP Advocacy IN-House, il Gruppo Mario Mele & Partners rafforza la propria identità come partner creativo, operativo e strategico per tutti quei brand che vogliono crescere costruendo valore attraverso la creazione di relazioni autentiche, capaci di ispirare, coinvolgere ed evolvere.
