Quando parliamo di SG Company SB S.p.A., la descriviamo come un ecosistema trasversale di comunicazione. Infatti un ecosistema di business è un gruppo di aziende che, esattamente come in un ecosistema biologico, hanno creato un equilibrio rimanendo indipendenti. Sono aziende appartenenti a settori che offrono servizi differenti ma fortemente complementari e ispirate da forte senso di collaborazione.
L’obiettivo è lavorare in modo congiunto per apportare innovazione creando all’occorrenza, un nuovo modello di business sul mercato.
Un network di sister company che lavorano in squadra per fornire sempre un valore aggiunto a qualsiasi progetto di comunicazione venga richiesto da clienti o da prospect.
Questa organizzazione Multi – Azienda permette la condivisione di asset e risorse per essere più forti insieme.
In quest’ottica il 17 aprile scorso, la società del gruppo SG Company, + uno Srl, si è rinnovata nella sua value proposition e ha cambiato la propria denominazione sociale in SG Advisory Srl, più in linea con il brand della holding capogruppo.
SG Advisory è la società del gruppo specializzata in servizi di consulenza professionale e supporto personalizzato per lo sviluppo delle aziende. Opera sia in favore delle sister company sia per le aziende esterne al perimetro di Gruppo, con progetti di crescita e sviluppo mirati sulle esigenze delle aziende clienti.
La società offre servizi di gestione e pianificazione in ambito amministrazione, finanza e controllo di gestione, tesoreria, legal & compliance, comunicazione corporate, human resources, con un focus sui percorsi di sostenibilità e sull’implementazione di modelli organizzativi e sistemi di gestione certificati.
SG Advisory si occupa di tutte le attività di supporto al core business aziendale – fondamentali per consentire alle aziende di funzionare al meglio e di acquisire un rilevante vantaggio competitivo – e lo fa tramite appositi team specializzati, ognuno nel proprio settore di riferimento. SG Advisory punta ad instaurare una relazione che si consolidi nel tempo tramite un approccio pratico, volto all’analisi e all’identificazione delle criticità e degli obiettivi della realtà aziendale, all’identificazione delle modalità e delle procedure operative eventualmente già presenti in azienda e alla conseguente definizione di un piano di lavoro condiviso che la accompagni nella crescita.
SG Advisory sostiene le imprese non solo nel progettareil futuro ma, soprattutto, nel realizzarlo.
