Il Gruppo LEGO ha reso noti oggi i risultati finanziari per l’anno 2023. Nonostante un difficile contesto operativo esterno, l’azienda ha registrato una crescita del 2% del fatturato, raggiungendo i 65,9 miliardi di DKK, e ha superato in modo significativo il mercato dei giocattoli, aumentando la quota di mercato. Il profitto operativo è stato solido, ammontando a 17,1 miliardi di DKK, mentre l’azienda ha accelerato le spese per iniziative strategiche a breve e lungo termine.
Il CEO Niels B. Christiansen ha dichiarato: “Siamo soddisfatti delle nostre prestazioni considerando che il 2023 è stato l’anno più negativo per il mercato dei giocattoli dal 2008. C’è stato un continuo incremento anche dopo tre anni di crescita straordinaria e abbiamo registrato un forte slancio nell’ultimo trimestre del 2023. Abbiamo superato significativamente il mercato, aumentando la quota e dimostrando l’appeal del nostro variegato catalogo di prodotti e del LEGO System in Play”. E aggiunge: “Nonostante le condizioni di mercato esterne, abbiamo continuato a investire per il futuro e abbiamo fatto buoni progressi nelle iniziative digitali, di sostenibilità e di vendita al dettaglio che supporteranno la crescita a lungo termine. Siamo grati ai nostri colleghi che sono sempre impegnati nella nostra missione di ispirare e sviluppare i costruttori di domani”.
Panoramica delle performance
Il fatturato è cresciuto del 2%, raggiungendo i 65,9 miliardi di DKK rispetto ai 64,6 miliardi del 2022, in linea con le aspettative. Escludendo l’impatto dei tassi di cambio valutario, il fatturato è cresciuto del 3% rispetto al 2022. Le vendite al consumatore sono cresciute del 4% nel 2023 rispetto al 2022, trainate da una forte crescita negli Stati Uniti e nell’Europa centrale e orientale. Ciò è stato compensato da un calo in Cina dovuto al difficile contesto economico.
L’utile operativo è stato di 17,1 miliardi di DKK, in calo del 5% rispetto al 2022 a causa dell’incremento delle spese per iniziative strategiche e dei cambiamenti nei tassi di cambio valutario. Escludendo gli effetti della valuta, l’utile è stato in calo del 2%. L’utile operativo nel secondo semestre del 2023 è cresciuto del 7% rispetto allo stesso periodo del 2022 grazie alla crescita del fatturato e all’aumento della produttività. L’utile netto è stato di 13,1 miliardi di DKK nel 2023 rispetto ai 13,8 miliardi dell’anno precedente.
Il cash flow dalle attività operative è aumentato dell’1%, passando da 15,3 miliardi di DKK a 15,4 miliardi. L’azienda ha investito 8,5 miliardi di DKK, principalmente in uffici e nuove e già esistenti fabbriche per espandere la capacità a supporto della crescita, rispetto ai 6 miliardi di DKK del 2022. Ciò ha portato a free cash flow di 6,9 miliardi di DKK nel 2023 rispetto ai 9,3 miliardi di DKK del 2022.
Un ampio e diversificato catalogo di prodotti ha attratto costruttori di tutte le età e interessi
L’assortimento dell’azienda è stato il più ampio di sempre, con 780 prodotti progettati per i fan di tutte le età, con passioni e interessi diversificati. Come negli anni precedenti, i nuovi prodotti hanno rappresentato circa il 50% dell’offerta.
Il Gruppo LEGO ha anche lanciato nuove esperienze di gioco innovative, tra cui LEGO® Fortnite®, il primo della partnership con Epic Games che mira a sviluppare spazi digitali divertenti e sicuri per bambini e famiglie. LEGO® DREAMZzz™, il primo nuovo tema nato in casa dell’azienda in cinque anni, è stato introdotto nel secondo semestre, preceduto dal lancio globale di una serie disponibile in streaming su tutte le principali piattaforme.
Le linee che hanno avuto più successo includono LEGO® Icons, per costruttori più adulti, LEGO® City e LEGO® Technic™ insieme a LEGO® Star Wars™ e LEGO® Harry Potter™.
Iniziative strategiche per la crescita a lungo termine
– Creazione di esperienze memorabili attraverso canali di vendita: l’azienda ha continuato a lavorare per migliorare le esperienze degli acquirenti attraverso i propri canali e quelli dei partner di vendita al dettaglio. Nel 2023, il Gruppo LEGO ha aperto 147 nuovi negozi con marchio LEGO**, portando il totale globale a 1.031. Ha lanciato LEGO® Insiders, un nuovo programma di membership per connettere, premiare e ispirare i fan.
– Espansione della rete di supply chain globale: il Gruppo LEGO ha continuato a investire nell’espansione e nell’aggiornamento della sua capacità produttiva nelle proprie fabbriche in Ungheria, Messico e Cina e nella costruzione di due nuove fabbriche a Richmond, Virginia, USA e Binh Duong, Vietnam.
– Crescita delle ambizioni digitali: il team di esperti digitali dell’azienda è cresciuto del 27% rispetto al 2022 e ha supportato nuove tecnologie per migliorare le esperienze per consumatori, acquirenti al dettaglio, partner di vendita al dettaglio e dipendenti.
Costruire un futuro sostenibile
Il Gruppo LEGO ha aumentato del 60% la spesa per le iniziative ambientali nel 2023 rispetto all’anno precedente ed entro il 2025 prevede di raddoppiare la spesa annuale rispetto al 2023.
L’azienda ha compiuto ulteriori progressi negli sforzi per rendere i prodotti LEGO più sostenibili, tra cui l’introduzione di sacchetti a base di carta e l’aumento dell’uso di materiali grezzi più sostenibili. Nel 2023, il 18% di tutte le resine acquistate era certificato secondo i principi del bilancio di massa, il che si traduce in una stima media del 12% di fonti rinnovabili***.
Sono previsti piani per continuare ad aumentare la quantità di resina a bilancio di massa acquistata nel 2024.
Attraverso programmi di responsabilità sociale, il Gruppo LEGO ha coinvolto 9,8 milioni di bambini nel 2023, superando il suo obiettivo di 8,8 milioni. Tra questi, il programma principale Build the Change, che ha coinvolto più di 2 milioni di bambini in tutto il mondo su questioni ambientali.
Niels B. Christiansen ha affermato: “Sappiamo che il gioco fornisce ai bambini competenze che li aiutano a raggiungere il loro potenziale. Siamo fortunati a essere in una posizione finanziaria solida per investire nel futuro e in attività che portino l’apprendimento attraverso il gioco ai bambini di tutto il mondo, in modo da poter continuare ad avere un impatto positivo sui bambini per molte generazioni a venire”.
