Il Co-Founder & CRO Stefano Brigli Bongi presenterà il caso di successo di un leader del retail sportivo che ha unito controllo centrale e autonomia locale grazie alla piattaforma Kampaay.
Kampaay, il partner innovativo che unisce tecnologia ed expertise umana per l’event management aziendale, annuncia la sua partecipazione al Forum Retail, che si terrà il 12 e 13 novembre 2025 presso il Superstudio Più di Milano.
Durante il suo intervento, che si terrà il 13 novembre alle 15.10, Stefano Brigli Bongi, Co-Founder & CRO di Kampaay, racconterà come uno dei principali brand europei del retail sportivo è riuscito a gestire oltre 250 eventi all’anno su tutto il territorio nazionale, mantenendo coerenza di brand e ottimizzando i costi, grazie alla piattaforma Kampaay che unisce governance centrale e autonomia locale.
“Abbiamo dato ai singoli store manager uno strumento digitale per organizzare in piena autonomia team building di qualità e in linea con i valori del brand, liberando il team centrale dalla burocrazia,” commenta Brigli Bongi. “Il risultato è un controllo totale sulla spesa e, soprattutto, una employee experience coerente su tutta la rete, dalla Sicilia alle Alpi. È la dimostrazione che governare la coda lunga degli eventi non è solo possibile, ma è un’enorme leva di crescita.”
Eventi multi-sede: una sfida strategica per il retail
In un contesto in cui la coerenza del brand e l’engagement dei team sono leve competitive cruciali, la gestione degli eventi per le aziende retail multi-sede rappresenta una sfida complessa. Il settore, infatti, si trova ad affrontare un paradosso operativo: da un lato, la frammentazione della rete impone di organizzare centinaia di eventi — come meeting, team building o formazioni — distribuiti su un vasto numero di punti vendita, ognuno con esigenze specifiche.
“Il retail non può più permettersi una gestione eventi a due velocità: una nobile per l’headquarter e una caotica per la rete,” afferma Stefano Brigli Bongi, Co-Founder & CRO di Kampaay. “L’errore è pensare di dover scegliere tra controllo centrale e flessibilità locale. La nostra esperienza dimostra che un modello ibrido, che unisce tecnologia e consulenza, può fornire entrambi, trasformando un caos operativo in un asset strategico per l’employer branding.”
Dall’altro, questa gestione locale porta spesso a un’incoerenza dell’esperienza, con il rischio concreto di diluire la brand identity attraverso eventi che mancano di standard di qualità uniformi, danneggiando l’employee experience. Tutto questo si traduce, per i team centrali di Procurement, HR e Marketing, in una cronica perdita di controllo e nell’impossibilità di avere una visione aggregata della spesa, qualificare i fornitori e governare i processi.
La soluzione di Kampaay agisce come un “centro di controllo” che offre al management la governance e la visibilità totale sulla spesa, e al contempo come un “catalogo di esperienze” personalizzato che dà autonomia ai singoli store manager.
Informazioni su Kampaay Kampaay è la realtà che sta ridefinendo il modo di pensare e gestire gli eventi aziendali. Fondata nel 2020, combina tecnologia innovativa e expertise umana per aiutare le aziende a trasformare ogni evento in un asset strategico. Con oltre 150 clienti enterprise e più di 2.500 eventi gestiti nel 2024, Kampaay è il partner di riferimento per chi vuole portare i propri eventi nel futuro.
