Un’evoluzione organizzativa che unisce competenze complementari per sviluppare
strategie full funnel sempre più efficaci
Prosegue il percorso di evoluzione di AdKaora, agenzia MarTech di Mondadori Digital, che rafforza il proprio macro-team Media & Buying con l’obiettivo di sviluppare un modello operativo sempre più integrato, efficiente e orientato alla creazione di valore per clienti e partner.
Alla base di questo sviluppo vi è una visione che pone la collaborazione tra professionalità diverse come elemento chiave per affrontare la crescente complessità del mercato digitale. La struttura aziendale si fonda infatti sull’integrazione di competenze e specializzazioni differenti, chiamate a lavorare in sinergia lungo tutte le fasi del funnel.
In questo contesto si inserisce anche l’unione di Hej! in AdKaora, che ha contribuito ad accelerare il processo di convergenza tra due importanti aree operative: il team Performance Media, affidato a Francesca Ianniello, focalizzato su strategie orientate alla conversione e sulla gestione di soluzioni come Traffic Boost, Social Proximity e Lead Generation, e il team Campaign Management / Branding, affidato a Roberto Pasquariello, punto di riferimento per le attività di awareness, rich media, proximity, retail media e programmatic.
Dall’unione di queste competenze è nato un team cross-channel in grado di coniugare visione strategica e capacità esecutiva, con l’obiettivo di sviluppare strategie full funnel sempre più efficaci. Questo approccio consente di ottimizzare le campagne in ogni fase, dalla costruzione dell’awareness fino alla conversione, migliorando al tempo stesso la qualità delle analisi e dei processi decisionali.
“L’integrazione del team Media & Buying rappresenta pienamente lo spirito di AdKaora: tecnologia e capitale umano che evolvono insieme. Unire Brand e Performance significa soprattutto creare una cultura condivisa, in cui le competenze si contaminano e le persone sono messe nelle condizioni di generare valore lungo tutto il funnel. Sono molto contento per Roberto e Francesca che gratifica la professionalità e l’impegno dimostrati in questi anni”, ha dichiarato Davide Tran, MarTech Hub Director Mondadori Digital & CEO e Co-Founder di AdKaora.
“Questa evoluzione rafforza concretamente il nostro modello operativo: un’integrazione reale tra dati, tecnologia e persone che ci permette di essere più veloci, più efficienti e più incisivi sul mercato. Il nostro obiettivo è offrire ai clienti un approccio sempre più strutturato e orientato ai risultati, capace di coprire in modo coerente tutte le fasi della strategia media”, ha spiegato Paolo De Santis, Co-CEO AdKaora & Chief Operating Officer Adv MarTech Hub di Mondadori Digital.
UN MODELLO OPERATIVO SEMPRE PIÙ INTEGRATO TRA DATI, TECNOLOGIA E INNOVAZIONE
L’integrazione del team Media & Buying ha portato a una maggiore fluidità dei processi e a una collaborazione più continua tra le diverse aree. La condivisione delle informazioni risulta più rapida, il coordinamento più efficace e la gestione delle attività più tempestiva, anche nelle fasi operative più complesse.
Parallelamente, prosegue il percorso volto a rendere sempre più integrato l’utilizzo dei dati, con l’obiettivo di costruire un ecosistema unico di monitoraggio capace di offrire una visione chiara e condivisa di costi, fatturato e performance. Questo approccio consente di ottimizzare in modo più efficace le strategie media, migliorando la capacità di lettura dei risultati e rendendo le campagne sempre più performanti lungo tutte le fasi del funnel.
Nei prossimi mesi, l’evoluzione proseguirà verso una piattaforma unificata, con l’obiettivo di superare le attuali frammentazioni e rendere i dati ancora più accessibili, immediati e funzionali ai processi decisionali.
In questo scenario, anche l’Intelligenza Artificiale assume un ruolo centrale nell’ottimizzazione dei processi: l’automazione di alcune attività di minore complessità e l’introduzione di sistemi intelligenti di alert e comunicazione consentono di semplificare i flussi operativi e di liberare risorse da dedicare ad attività a valore aggiunto, come analisi, strategia e ottimizzazione delle campagne.
“Fin dall’inizio dell’anno ci siamo mossi con un obiettivo chiaro: unire team e prodotti che storicamente viaggiavano su binari paralleli. Lo scambio di know-how non è stato solo tecnico, legato all’utilizzo di piattaforme diverse, ma profondamente strategico. I nostri professionisti hanno risposto con entusiasmo, dimostrando una flessibilità che ci ha permesso di superare momenti di forte criticità operativa. Sapere che oggi le nostre risorse sono interconnesse e in grado di supportarsi a vicenda è il vero valore aggiunto che rende il nostro flusso di lavoro solido e pronto alle sfide future”, ha dichiarato Francesca Ianniello, Head of Performance Media di AdKaora.
“Il fattore più gratificante di questi mesi è vedere come la comunicazione sia diventata sempre più fluida e naturale, favorendo una condivisione spontanea e quotidiana delle informazioni. Oggi non siamo più due reparti che si coordinano solo a fine mese per unire i dati, ma un unico grande team, riconosciuto come tale anche all’esterno. L’ottimizzazione delle quotazioni, l’allineamento costante prima dei meeting con i sales e il percorso verso una piattaforma dati unificata, insieme all’automazione tramite AI, rappresentano elementi chiave per semplificare il lavoro quotidiano e portare l’efficienza aziendale a un livello superiore”, ha sottolineato Roberto Pasquariello, Head of Campaign Manager di AdKaora.
