Nove percorsi consulenziali già avviati, tra cui quelli con Enel Group, Artsana Group, ho. Mobile e Ariston Group. Da Landor arriva Andrea Maddaloni, che diventa Head of Brand Design.
Caffeina, Creative Marketing Consultancy, annuncia la nascita di BAD – Brand Advisory, la nuova unit del gruppo per la consulenza di marca, guidata da Gaetano De Marco, VP & Chief Advisory Officer. La unit è già operativa dal 2026 su vari percorsi consulenziali con aree di attività nazionali e globali, tra cui Enel Group, Artsana Group, ho. Mobile, Ariston Group, Absolute Yachts e Dreamfarm.
Il perimetro di BAD copre l’intera filiera della marca: brand strategy, brand positioning, brand architecture, visual identity, naming & verbal identity, brand experience. Una metodologia progettata per integrarsi con le altre verticali del gruppo (Creative Agency, Media Agency, Digital Agency) e con la capacità di delivery end-to-end di Caffeina, dalla piattaforma strategica alla sua attivazione su touchpoint e media diversi.
La scelta risponde a una frattura strutturale del mercato della consulenza di brand, oggi diviso tra chi “progetta” l’identità e chi la “applica”. I clienti costruiscono il branding con un’agenzia, e poi lo attivano e lo fanno vivere con altre strutture, causando frizioni, perdite di coerenza e vuoti conseguenti.
“BAD nasce da una constatazione: il momento in cui un sistema identitario si rompe non è quando viene disegnato, ma quando deve vivere su molti touchpoint diversi. Gaetano lo sostiene da quando è in Caffeina, e per anni abbiamo risolto il problema caso per caso. Con Brand Advisory lo risolviamo alla radice. È l’evoluzione più coerente possibile del nostro modello: se lavori in team multidisciplinari, la marca smette di essere un documento e diventa qualcosa che il business può usare.”
– Tiziano Tassi, Founder & Managing Partner, Caffeina
BAD sarà guidata da Gaetano De Marco, entrato in Caffeina nel 2019 dopo esperienze di guida strategica in WPP come Chief Strategy Officer di Grey e in precedenza nello Strategic Planning di Publicis e IPG. La prima linea dell’area a riporto di Gaetano De Marco è composta da Davide Mangiavini, Strategy Lead, e Andrea Maddaloni, Head of Brand Design, già Design Director in Landor.
“Per anni il mercato ha chiesto ai brand di essere due cose incompatibili: riconoscibili e in evoluzione. Chi progettava l’identity consegnava un manuale, chi la attivava lo interpretava, e il risultato era che il Branding esisteva solo nel PDF. In BAD, Strategia, Design ed Experience non sono una staffetta, ma lo stesso tavolo. In Caffeina abbiamo creduto in questa idea quando i clienti ci chiedevano di applicare manuali di branding incompatibili con le esigenze di comunicazione di oggi. Ringrazio Andrea Maddaloni per aver scelto di crearla con noi e Davide Mangiavini per essere al lavoro al mio fianco.”
– Gaetano De Marco, VP & Chief Advisory Officer, Caffeina
L’approccio della unit si chiama “Progressive Brand”: marche solide abbastanza da diventare riconoscibili nel tempo, ma abbastanza agili da riscrivere i propri linguaggi quando cambia il contesto culturale o digitale. Il principio operativo è “consistent yet adaptive”: non un compromesso tra le due esigenze, ma un sistema identitario progettato fin dall’origine per essere attivabile su canali e momenti di vita diversi del brand.
“Progettare identità per grandi brand internazionali mi ha insegnato una cosa: le marche non sono artefatti da blindare dentro regole statiche, ma interfacce tra il business e la quotidianità delle persone, capaci di reagire alla velocità dei cambiamenti culturali. Per questo guardiamo al design come a un ecosistema che si esprime nativamente cross-touchpoint, dall’esperienza fisica al digital product, fino alla sonic identity. In Caffeina questa visione incontra la condizione che la rende possibile: chi disegna il sistema è nella stessa stanza di chi lo porta in vita.”
– Andrea Maddaloni, Head of Brand Design, Caffeina
