VERIFICA DEI REQUISITI DI INDIPENDENZA IN CAPO AGLI AMMINISTRATORI INDIPENDENTI
Il Consiglio di Amministrazione di Intred S.p.A. (“Intred” o la “Società”), operatore di telecomunicazioni quotato da luglio 2018 sul mercato Euronext Growth Milan di Borsa Italiana (simbolo: ITD.MI), ha approvato, in data odierna, il Report di Sostenibilità per l’anno 2025, giunto alla quarta edizione.
Non si tratta più soltanto di uno strumento di rendicontazione, ma di una chiave di lettura attraverso cui comprendere la direzione di sviluppo di un’impresa che ha scelto di integrare in modo strutturale i principi ESG nella propria visione industriale. Il documento, redatto secondo gli Standard GRI e in progressivo allineamento agli ESRS, restituisce un quadro articolato delle attività e degli impatti generati nel corso del 2025, raccontando un anno segnato da un’evoluzione significativa tanto sul piano organizzativo quanto su quello culturale. A emergere è la volontà di rafforzare un modello di crescita che non separa performance economica e responsabilità, ma le tiene insieme in un equilibrio dinamico, capace di generare valore nel lungo periodo.
“Il 2025 rappresenta un anno di consolidamento nel nostro percorso di sostenibilità – ha commentato Daniele Peli, Presidente e Amministratore Delegato di Intred – Abbiamo rafforzato quanto costruito negli anni precedenti e ampliato la nostra visione, integrando sempre più profondamente i principi ESG all’interno delle nostre scelte strategiche. Per noi creare valore significa coniugare risultati economici, attenzione all’ambiente e responsabilità verso le persone e le comunità, in una prospettiva di sviluppo duraturo”.
Crescita infrastrutturale e qualità del servizio come basi del modello
Nel corso del 2025 Intred ha proseguito il proprio percorso di sviluppo industriale, rafforzando il modello basato sul controllo diretto dell’infrastruttura e sulla qualità del servizio. La rete proprietaria in fibra ottica ha superato i 15.000 km di estensione, consolidandosi come il principale asset strategico dell’azienda e come leva fondamentale per sostenere la trasformazione digitale del territorio. In questo quadro, la sostenibilità si inserisce in maniera sempre più organica nelle scelte di investimento, nella gestione operativa e nella relazione con gli stakeholder, contribuendo a ridefinire il ruolo dell’azienda non solo come operatore tecnologico, ma come infrastruttura abilitante per lo sviluppo economico e sociale.
Una governance più strutturata per affrontare la complessità
L’istituzione del Comitato ESG costituisce uno degli aspetti più rilevanti del 2025, segnando un passaggio importante nel percorso di integrazione dei temi ambientali, sociali e di governance nei processi decisionali. Il Comitato, composto da figure provenienti da diverse aree aziendali, favorisce un approccio trasversale alla sostenibilità e un dialogo più strutturato tra funzioni operative e vertice aziendale, contribuendo a diffondere questi temi all’interno dell’intera organizzazione e osservandoli da punti di vista differenti, portando così valore aggiunto.
Questo passaggio riflette la crescente consapevolezza che la sostenibilità non può essere trattata come una dimensione separata, ma deve essere parte integrante della gestione strategica, in grado di orientare scelte, investimenti e priorità nel medio-lungo periodo.
Le persone come motore dello sviluppo
Accanto alla dimensione infrastrutturale e tecnologica, il Report restituisce con grande chiarezza il ruolo centrale delle persone. Con 182 dipendenti al 31 dicembre 2025 e una forte stabilità occupazionale, Intred continua a investire nello sviluppo delle competenze e nella qualità dell’ambiente di lavoro. L’anno evidenzia una crescita significativa delle attività formative, con 4.598 ore erogate, in aumento del 58% rispetto all’anno precedente, accompagnata da un rafforzamento delle iniziative legate al benessere organizzativo e alla sicurezza. Un dato particolarmente rilevante riguarda proprio la sicurezza sul lavoro: nel 2025 non si sono registrati infortuni, a conferma di un approccio orientato alla prevenzione e al presidio continuo delle attività operative.
Efficienza energetica e riduzione degli impatti ambientali
Sul fronte ambientale, il 2025 segna un ulteriore passo avanti nel percorso di efficientamento e controllo degli impatti. Intred ha avviato l’implementazione del Sistema di Gestione Ambientale conforme alla ISO 14001, con l’obiettivo di ottenere la certificazione nel 2026. Parallelamente, gli interventi sugli impianti e sulle infrastrutture hanno contribuito a migliorare le performance complessive: le emissioni totali si sono ridotte del 13% rispetto al 2024 e l’intensità energetica della rete è diminuita, nonostante l’espansione infrastrutturale. Si tratta di risultati che evidenziano come la crescita dell’azienda possa coesistere con un progressivo miglioramento dell’efficienza e un contenimento degli impatti ambientali.
Impatto sul territorio e riduzione del Digital Divide
Uno degli elementi che attraversano trasversalmente il Report è il rapporto con il territorio. Attraverso lo sviluppo della rete e la partecipazione ai programmi pubblici, Intred continua a contribuire in modo concreto alla diffusione della connettività e alla riduzione del digital divide. Nel 2025 è stato completato il Bando Scuole 1 e sono stati raggiunti gli obiettivi annuali del Bando Scuole 2, portando connessioni in fibra ad alte prestazioni in migliaia di istituti scolastici lombardi. Un impegno che si traduce non solo in infrastrutture, ma in accesso ai servizi digitali, opportunità educative e sviluppo delle comunità locali. In questa direzione si inseriscono anche iniziative di sensibilizzazione rivolte ai più giovani, come il progetto “Cyberbullying is not a game”, che nel 2025 ha coinvolto oltre mille studenti lombardi nella promozione di un utilizzo più consapevole e responsabile degli strumenti digitali.
Uno sguardo al futuro
Con il Report di Sostenibilità 2025, Intred prosegue un percorso che, nel giro di pochi anni, è passato da iniziativa volontaria a elemento centrale dell’identità aziendale. Guardando avanti, l’obiettivo è continuare a rafforzare l’integrazione tra sostenibilità e strategia, consolidando un modello di crescita capace di coniugare innovazione tecnologica, qualità del servizio e responsabilità verso l’ambiente e la società. Una traiettoria che riflette una visione sempre più chiara: quella di un’impresa che non si limita a connettere reti, ma contribuisce a costruire sistemi più resilienti, inclusivi e sostenibili.
